今年已有330家新经济公司倒闭,其中包含多家独角兽 -足球竞猜app

互联网 12-13 10:28:00

近几年,以互联网为代表的新经济公司,正在成为创业最集中的领域。2019年接近尾声,在风起云涌的创业大潮中,透过各企业的成败经验,又有哪些启示呢?近日,有机构对新经济领域今年倒下的创业公司进行了盘点。


有人欢喜有人愁。在2019年,创业者再一次感到了市场的残酷。据it桔子公布的数据显示,截至12月11日,2019年关闭新经济公司330家,相比2014-2018年有所减少,仅在2018年全年,关闭的新经济公司就有458家。


近几年伴随互联网技术的发展,新经济领域诞生了越来越多的创业公司,并获得风投资本的关注。但创业之路没有一帆风顺,倒在成长途中的企业也不断出现。


那么,哪些行业是今年创业失败的重灾区呢?答案是:金融和电子商务,分别有62家和41家公司死亡。随后是本地生活、企业服务类创业公司,各有31家。此外,失败数量达到两位数的行业还有教育、汽车交通、文娱传媒等,基本是近几年的创业热门。


在这份名单中,不乏曾获得数轮融资的行业独角兽。如:创立7年多的团贷网,曾完成四轮融资共计25.25亿元,今年因涉嫌非法吸收公众存款被广东警方立案,11月底相关涉嫌单位、人员已移送检察机关审查起诉。互联网房产中介平台爱屋吉屋,曾在18个月里快速融资5轮,融资总额超过21亿元,被称为“创业以来融资最快的独角兽公司”。今年年初,这家存活了4年多的明星企业却从巅峰跌落,黯然关张。


此外,全峰快递、熊猫直播、麦子金服、鑫合汇、尚品网、爱投资、乐蜂网等出现在“死亡”名单上的公司也曾获得过数轮融资。整体看,虽然今年创业失败的数量不及前几年,但融资总额超过10亿元的“死亡”公司中,有一半都出现在今年。


曾有统计称,90%的创业公司都会在前3年死掉,活下来的创业公司无一不天时地利人和占尽先机。华商报记者梳理发现,在it桔子统计的今年330家死亡公司中,仅有9家是在2016年以后成立的。这就是说,有大量遇挫公司已超过了通常所说的3年起步期,但因为各种各样的原因败下阵来,也反映出创业领域的洗牌正在向更深层次进行。


陕西创投人士边陇刚认为,在创业浪潮高涨之时,不少创业者还没有想清楚公司的商业模式,仅凭借一腔热血就投身其中,并幸运拿到融资。由此产生了不少修炼没有到位的公司,盈利模式和市场定位难以成型,自然无法面对市场的激烈变化和竞争压力。


显然,创立时间长短并不足以评判一家企业成功与否。在今年宣布停止运营或陷入危局的新经济公司中,韦博英语已创立21年;曾有全国最大连锁健身俱乐部之称的浩沙健身,经营超过20年;美妆垂直电商乐蜂网创立11年,奢侈品电商尚品网成立已逾9年。


据it桔子统计,今年关闭的新经济创业公司中,失败原因大致出在团队问题、产品问题、资金问题、运营问题和外部原因等五个方面。其中,在垂直社区、交友社区、服饰服装和生鲜食品等行业中,商业模式匮乏是死亡的主要原因。


集体暴雷的金融类创业公司中,不少涉足于p2p业务领域,因政策监管的变化而退出市场。12月4日,四川金融监管局发布网络借贷风险提示称,对当地纳入整治范围的p2p网贷机构开展了合规检查,目前没有一家机构业务完全合规。此前,今年已有湖南、山东、重庆等多个省份全面取缔了p2p业务。另据网贷之家统计,截至11月底,p2p网贷行业正常运营平台合计贷款余额为5408.28亿元,同比下降幅度高达33.33%。


除了互联网金融暴雷引发的退出潮,电子商务领域也是伤亡惨重。除了现金流断裂、烧钱难以为继、业务调整等原因,各平台的通病是行业竞争加剧。对此,电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾表示,随着传统电商渠道红利的逐渐消退,没有后台强力支持的垂直电商、生鲜电商等中小平台在各大电商平台的夹缝中,面临更大的生存压力。加上行业内同质化与渠道分割的激烈竞争,头部之外的玩家日子基本上都不好过。


还有一些垃圾分类、共享经济领域的失败企业,如:小黄狗、豹便利、乐电充电等,都是乘着这两年的风口、依靠火热概念吸引了资本涌入,但这类企业本身模式是否可行,难以说服市场。随着风口的转向,资本回归理性,失去输血能力的创业公司就很难再坚持下去。


在2015年-2017年的创业高潮中,创业公司比比皆是,成功与失败者皆存。有人说,这两年死亡公司的数量在减少,也说明投资者、创业者在试错中正不断调整策略。


新的一年又会有什么样的风口来演绎商业故事呢?华泰证券一位分析师认为,由5g技术应用所推动的产业互联,对于b端的改造和优化;传播内容的原创;区块链在供应链金融、凭证取证等领域的应用,都可能成为未来一段时间资本市场关注的方向。


该分析师指出,目前来看,明年实体经济仍然面临较大的周期性、结构性调整压力,各种创业模式和创业路径也依然会纵横交织。需要投资者注意的是,再大的风口,如果没有前期充分积累,仅仅用风口思维来选择自己的商业行为,得到的价值很可能是有限的。


曾有人说,创业公司更容易死于消化不良,而不是食不果腹。在近几年一些失败的创业案例中,比如:以现金流来维持的资源密集型行业,或者依靠补贴来不断拉新、维持对外扩张的企业,死于消化不良体现得淋漓尽致。对于创业公司来说,让策略得到落实比制定任务更关键,明确计划来控制自己的胃口,才能防止“过饱”。


华商报记者 李程


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