刘强东预测成真,徐雷上任后反其道而行,2件事将让京东再度爆发 -足球竞猜app

互联网 04-16 09:25:00

刘强东从创办京东之初,就立下了要成为电商no.1的目标。从淘宝、到当当、再到支付宝、顺丰。京东一路走来,遇到过很多竞争,但是刘强东自始至终就有一个很坚定的理念,就是做物流,所以说京东商城是京东的主体,那么京东物流就是京东的核心。而也正是因为京东物流,使得京东成为了一个难以被取代的电商企业。这也是为什么拼多多可以复制淘宝的模式,并三年上市,但是苏宁想要复制京东的模式却很慢,而且成本很高。


其实京东一直没有把当当网当作最大的对手,当初京东跟当当竞争的时候,主要是在书籍方面的竞争。京东有自己的物流,再加上211限时达,使得京东的优势很明显。然而图书只是京东的一点点业务,占据了京东主营业务的不到1/10。而当当的图书占据了当当半数以上的份额。这个时候,京东用自己不到1/10的成本,不计损失,去跟当当50%以上的体量的图书竞争的时候,当当已经输了。为什么,当当亏不起,输不起,而京东输得起,玩得起。


但是归根结底,京东的底气还是来自于物流,如果说现在刘强东最后悔的事情是什么,那么刘强东心里一定说的是没有好好做支付平台。如果问马云,马云最后悔的是什么?马云不一定是没有做物流,但是物流肯定是马云的遗憾之一。刘强东当初最支付的看法就是,京东物流,就是移动的支付平台。京东的货到付款完全可以不需要依赖于支付平台,但是这也是刘强东忽略了互联网金融,在互联网公司中的价值,这也是当时的马云格局的高度。


而现在,刘强东开始逐步放权,自身也开始占据在一定的高度,而刘强东在2020年仅有的几次露面中,多次强调了一个词:“下沉”。主要还是京东物流的下沉,刘强东预测了两件事情,第一件事情是,物流体系的运转将会下沉到社区,并在社区内形成小范围的社区快递形式。而京东物流将会更加的专注于京东仓储到社区下沉的过程,而不再关注社区内的配送和等待过程,京东物流还要下沉到社区去做第三方快递。


首当其冲的就是菜鸟驿站,菜鸟驿站作为社区的小型快递中转,确实还是比较方便,但是社区驿站仍然是无法满足大型社区,或者不方便进出的人员收取件。而京东物流采用的模式就是直接下沉到社区对接,然后达到真正的送货上门。末端成本确实会稍微增加,但是物流成本和时间成本节约了,对于京东物流来说,承接第三方物流的能力相应的也提升了。


刘强东预测的第二件事跟京东新法定代表人有关


徐雷担任京东新的法定代表人和执行董事之后,就成为了刘强东指示方向的执行者,线下模式将会重启,这里的线下模式不是人挤人的商场模式,而是体验店模式。这种体验店类似于苹果公司的手机体验店,或者华为体验店等等。但是这些手机体验店的优势在于产品比较单一,科技感强,所以建在一些大型商超附近。而京东想要做体验店做什么?当然是3c体验店,跟苏宁下线商店不同的是,京东是真正的3c体验,然后前期是出售实物的,但是可以在体验店直接线上订购,体验店所有东西可以做到,当日达。


在线下商店都挤着向线上转移的时候,徐雷反其道而行,2020年加大对线下超级体验店的投入,预计在2020年会再增加5个城市的3c超级体验店。相当于在目前所有的京东商城服务中,对一二线城市,提升一项更高的体验,这种方式将对大型家电市场,进一步的冲击,这种线上线下的彻底结合的新模式,也将成为未来电商的方向,下沉不仅仅是物流,还有电子商城。


这两件事的布局,将成为京东新的增长点,2019年京东位居世界500强排名139名,2020布局成功,京东世界500强地位有望突破到110名之内。